1月17日，2025年“三年激励，首战启航”开局之战启航大会圆满召开。会后公司上下迅速响应，掀起一阵会议精神宣贯热潮，全力推进各项工作部署落实。

各分管领导率先垂范，认真传达、深入学习董事长在会议上的讲话精神，指导和带领各部门、车间组织会议，落实会议精神的传达和学习，并结合日常工作，明确工作目标、细化工作举措。

1月20日，营销总部召开会议，各销售部上线参会，从精准谋划、强化队伍建设、人才培引等维度展开研讨，落实会议精神。各销售部也以部门为单位，相继组织会议宣贯会议精神，指导后续工作开展。

1月20日，办公室、管理服务部、原料药车间率先组织会议，对重点目标细化分解，对未来工作进行表态；

1月21日，技术研究院、人力资源部、生产部、质量技术部等部门也分别召开会议，回顾董事长讲话重点内容，深入探讨、仔细研究、充分落实；

1月22日-1月24日，工会、配方颗粒销售中心、菌种室等部门和车间相继组织会议，学习年会精神，提升下阶段工作。

各子公司也迅速行动，1月20日-22日，百草医药、百草饮片、青海珠峰相继召开会议，深入解读董事长讲话内容，结合自身工作发表感想体会，为公司发展和个人成长提供有益的思考。

实干开局，首战必胜！尊龙凯时人深入学习贯彻落实会议精神，紧密结合实际工作，围绕三年激励目标和2025年首战目标，以实际行动助推尊龙凯时药业持续高质量、高增长发展。